Text copied to clipboard!
Başlık
Text copied to clipboard!Fiyatlandırma Müdürü
Açıklama
Text copied to clipboard!
Fiyatlandırma stratejilerini geliştirmek ve uygulamak için yetenekli bir Fiyatlandırma Müdürü arıyoruz. Bu pozisyon, şirketimizin karlılığını artırmak ve rekabet avantajı sağlamak için fiyatlandırma modellerini analiz etmek ve optimize etmekten sorumludur. Fiyatlandırma Müdürü, piyasa trendlerini ve müşteri davranışlarını analiz ederek, ürün ve hizmetlerimizin doğru fiyatlandırılmasını sağlar. Ayrıca, satış ve pazarlama ekipleriyle işbirliği yaparak, fiyatlandırma stratejilerinin etkin bir şekilde uygulanmasını sağlar. Başarılı bir aday, güçlü analitik becerilere, mükemmel iletişim yeteneklerine ve stratejik düşünme kapasitesine sahip olmalıdır. Fiyatlandırma Müdürü, aynı zamanda fiyatlandırma süreçlerini sürekli olarak iyileştirmek ve yenilikçi çözümler geliştirmek için çalışacaktır. Bu rol, finansal hedeflere ulaşmak için kritik öneme sahiptir ve şirketin genel iş stratejisine katkıda bulunur.
Sorumluluklar
Text copied to clipboard!- Fiyatlandırma stratejilerini geliştirmek ve uygulamak.
- Piyasa trendlerini ve müşteri davranışlarını analiz etmek.
- Fiyatlandırma modellerini optimize etmek.
- Satış ve pazarlama ekipleriyle işbirliği yapmak.
- Fiyatlandırma süreçlerini sürekli olarak iyileştirmek.
- Finansal hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirmek.
- Rekabet avantajı sağlamak için yenilikçi çözümler geliştirmek.
- Ürün ve hizmetlerin doğru fiyatlandırılmasını sağlamak.
Gereksinimler
Text copied to clipboard!- İlgili alanda lisans derecesi.
- Fiyatlandırma veya finans alanında en az 5 yıl deneyim.
- Güçlü analitik ve problem çözme becerileri.
- Mükemmel iletişim ve sunum yetenekleri.
- Stratejik düşünme kapasitesi.
- Ekip çalışmasına yatkınlık.
- Detaylara dikkat ve organizasyon becerisi.
- MS Office ve fiyatlandırma yazılımlarına hakimiyet.
Potansiyel mülakat soruları
Text copied to clipboard!- Fiyatlandırma stratejilerini nasıl geliştirirsiniz?
- Piyasa trendlerini analiz etmek için hangi araçları kullanıyorsunuz?
- Zor bir fiyatlandırma kararıyla nasıl başa çıktınız?
- Ekiplerle işbirliği yaparken hangi yöntemleri kullanıyorsunuz?
- Fiyatlandırma süreçlerini nasıl iyileştirirsiniz?